Pour les entreprises · Accompagnement à distance
Soutenir vos collaborateurs.Avancer ensemble.
Prise de poste, perte de motivation, tensions dans l’équipe… Offrez un espace de recul pour clarifier les difficultés et explorer des pistes concrètes.
Parlons de votre besoinUne proposition adaptée · Sur devis · Principalement en visio
Découvrir les trois formats
À quel moment
faire appel à moi ?
Quelques situations qui peuvent motiver une démarche d’accompagnement.
Les repères changent.
Une prise de poste, un retour après une absence ou de nouvelles responsabilités demandent un temps d’adaptation.
Les échanges se compliquent.
Des tensions, des malentendus ou une difficulté à exprimer ses besoins pèsent sur les relations de travail.
L’élan s’essouffle.
Un collaborateur ou une équipe souhaite retrouver du sens, clarifier ses priorités ou prendre du recul.
L’humain au cœur du travail
Prendre du recul.
Retrouver des pistes.
L’accompagnement ouvre un temps pour mettre des mots sur les difficultés, mieux comprendre les réactions de chacun et chercher des actions réalisables. Le contexte et les contraintes de travail font partie de la réflexion.
Trois formats.
Un besoin de départ.
Nous choisissons ensemble le format selon les personnes concernées, les objectifs et vos disponibilités.
Accompagnement individuel
Pour un manager ou un collaborateur qui souhaite travailler sur une difficulté ou une transition professionnelle.
- Confiance et posture professionnelle
- Priorités et prise de décision
- Relations et motivation
Accompagnement de groupe
Pour une équipe qui souhaite prendre du recul ensemble et explorer sa manière de travailler et de communiquer.
- Compréhension mutuelle
- Communication et tensions
- Cohésion et dynamique collective
Atelier ponctuel
ou intervention
Pour consacrer un temps à un sujet précis, avec des échanges, des mises en pratique et des outils simples.
- Prendre du recul face à la pression
- Comprendre la baisse de motivation
- Explorer de nouvelles façons d’agir
Un cadre clair,
dès le premier échange.
Le format se construit à partir de votre contexte et peut être ajusté au fil de l’accompagnement.
Comprendre votre demande
Nous échangeons sur la situation, les personnes concernées et les objectifs que vous souhaitez travailler.
Définir l’intervention
Je vous propose un format, un cadre et un devis. Nous précisons l’organisation avant de commencer.
Faire le point et ajuster
Nous prévoyons les temps d’échange utiles pour revenir sur les objectifs et adapter la suite si nécessaire.
Votre interlocuteur
Frédéric André,
accompagnant de vie.
Mon approche repose sur l’écoute, le questionnement et la compréhension de chaque situation. J’accompagne les personnes et les équipes à partir de leur réalité professionnelle.
Découvrir mon parcoursComment est établi le tarif ?
Le devis tient compte du format, de la durée de l’accompagnement et du nombre de participants. Le premier échange permet de préciser le besoin pour préparer une proposition sans engagement.
Les interventions se font-elles à distance ?
Les formats présentés se déroulent en visioconférence. L’organisation et les disponibilités sont définies ensemble selon les contraintes de votre structure.
Nous hésitons entre plusieurs formats.
Vous pouvez commencer par décrire la situation et les personnes concernées. Nous verrons ensemble si un accompagnement individuel, un groupe ou un atelier est le plus pertinent.
Parlons de votre projet
De quoi votre équipe
a-t-elle besoin ?
Précisez votre contexte, le nombre de personnes concernées et la période envisagée. Ces premiers éléments m’aideront à préparer notre échange.
Via le formulaire de contact · Proposition sans engagement
Vous préférez m’appeler ? 06 52 07 10 62
Du lundi au samedi · 9 h–13 h et 14 h–19 h
L’accompagnement proposé porte sur la réflexion, les relations et la mise en action. Il ne remplace pas un suivi médical ou psychologique ni les démarches de prévention et d’organisation du travail de l’entreprise.